近年来，海东市化隆回族自治县聚焦村干部年龄偏大、学历偏低、综合能力不足、结构不优等问题，着眼2026年换届配备需求，以“选育管用”全链条持续优化村干部队伍结构，打造一支自身过得硬、百姓信得过、组织靠得住，能扛起新时代重任的基层干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保证。

聚焦队伍结构、素质能力、作用发挥等关键环节，化隆县坚持把政治标准放在首位，通过党员推荐、群众推优，及时将1628名政治素质高、适应能力强的年轻党员、返乡青年充实到村“两委”后备干部队伍中。充分利用各级培训及村“两委”班子、后备干部学历提升平台，对全县村“两委”成员进行全覆盖式培训。建立村级“党建指导员”制度，联合驻村干部共同担任村干部“工作导师”，指导参与乡村振兴、基层治理等工作。制定《化隆县村（社区）“两委”成员考核办法（试行）》，细化“日常考核+民主评议+年底考核”机制，将考核结果与村干部绩效、评优评先等直接挂钩，综合评估村党组织书记履职情况。今年以来，共调整履职不力的村党支部书记6人，其他班子成员21人。同时，积极推荐政治素质好、业绩突出的村干部作为各级“两代表一委员”人选，注重发现、宣传、表彰优秀村干部，全面激发村干部担当作为、创先争优的内生动力。

近年来，海东市化隆回族自治县聚焦村干部年龄偏大、学历偏低、综合能力不足、结构不优等问题，着眼2026年换届配备需求，以“选育管用”全链条持续优化村干部队伍结构，打造一支自身过得硬、百姓信得过、组织靠得住，能扛起新时代重任的基层干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保证。

聚焦队伍结构、素质能力、作用发挥等关键环节，化隆县坚持把政治标准放在首位，通过党员推荐、群众推优，及时将1628名政治素质高、适应能力强的年轻党员、返乡青年充实到村“两委”后备干部队伍中。充分利用各级培训及村“两委”班子、后备干部学历提升平台，对全县村“两委”成员进行全覆盖式培训。建立村级“党建指导员”制度，联合驻村干部共同担任村干部“工作导师”，指导参与乡村振兴、基层治理等工作。制定《化隆县村（社区）“两委”成员考核办法（试行）》，细化“日常考核+民主评议+年底考核”机制，将考核结果与村干部绩效、评优评先等直接挂钩，综合评估村党组织书记履职情况。今年以来，共调整履职不力的村党支部书记6人，其他班子成员21人。同时，积极推荐政治素质好、业绩突出的村干部作为各级“两代表一委员”人选，注重发现、宣传、表彰优秀村干部，全面激发村干部担当作为、创先争优的内生动力。