自县乡换届工作启动以来，化隆县聚焦“五好三清”目标， 突出“早稳严”，扎实有序推进换届各项工作，截止6月17日，全县17个乡镇圆满完成乡镇领导班子换届选举工作。选举产生 145名乡镇党委委员、63名纪委委员、81名乡镇政府班子成员、17名乡镇人大主席，乡镇出席县第十六次党代会代表82名，出席县第十八届人代会代表190名， 县委批复的人选均全票当选，为持续巩固提升脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴战略和全县“十四五”规划高质量发展提供了坚强组织保证。

组织筹备突出“早” 掌握主动权

坚持早谋划、早部署、早组织、早行动，科学统筹、协调推进乡镇换届各项工作。组织领导先行。县委对换届工作全程领导、全程把关，成立换届工作领导小组，下设“一办四组”，建立领导决策、请示报告、信息报送、督导检查等工作机制，切实加强对县乡换届工作的领导和指导。同时，落实换届工作经费，从人力、物力上保障换届工作顺利开展。谋划部署先行。先后召开8次县委常委会和领导小组会议，及时传达学习中央和省市相关会议及文件精神，定期听取换届工作汇报，专题研究部署县乡换届工作。制定《化隆县县乡换届工作实施方案》《县级领导联点督导乡镇换届工作实施方案》等工作方案，为换届工作指明了方向，理清了思路，明确了重点。舆论引导先行。通过电视广播、微信公众号、张贴海报、寄发“三封信”、悬挂横幅等方式大力宣传换届工作的重大意义、有关政策和纪律要求，做到了“线上线下”齐宣传、换届政策知识全覆盖。期间，共发放政策明白卡3000余份、悬挂横幅400余条、推送信息520期、发放“三封信”1800 余份、工作手册300本。

工作推进突出“稳” 确保高质量

坚决把好程序关、人选关、时间关，确保换届工作平稳有序。综合研判是基础。抽调精干力量，组成4个换届考察考核组，采取述职测评、个别谈话、综合分析等方式，结合巡视巡察、审计反馈问题，全面准确掌握各乡镇领导班子整体结构、运行情况等“第一手资料”，做到了底数清、情况明。把好程序是关键。制定“一册、一图、一表”，将换届选举工作进程明确到日、责任细化到人。采取专题辅导、集体研读、现场答疑等方式，先后3次对参与县乡换届的党员干部进行了全覆盖业务培训。绘制“三色进度图”，标注时间节点、程序步骤和工作要点，到点提醒、提前告知、有序安排，确保了整个换届工作措施实、质量高。选优配强是根本。始终将政治标准放在首位，严把代表资格审核关，建立人选资格联审机制，对代表初步人选进行县级资格联审，代表整体结构、质量更加合理优化。树牢重基层、重一线、重实绩用人导向，“下深水”物色储备人选，结合乡镇功能定位、发展目标等合理选配干部，坚决把好人选关。通过换届选举，全县17个乡镇领导班子平均年龄39岁，比上届年轻了3岁，本科及以上学历151名，占84.4，女干部40名，占22.3，乡镇领导班子结构进一步得到优化。

正风肃纪突出“严” 换出新气象

坚持把常教育、严督导贯彻换届工作始终，确保换届工作风气清明清正清新。设置“高压线”。制定下发了《关于开展严肃换届纪律教育宣传活动的通知》，全县各级党组织结合支部主题党日、“三会一课”、党史学习教育等深入学习换届纪律要求，组织观看《镜鉴》《警钟》《警钟长鸣》等警示教育片300场次、签订《承诺书》1500余份、发放宣传手册4000本，筑牢换届纪律的思想防线。签订“军令状”。县四大班子“一把手”、县纪委书记和组织部部长严格按照“三个环节”“九个必谈”“六个方面”有关要求，通过“五谈法”与乡镇党政正职、重点岗位和进退流转干部进行换届纪律专题谈心谈话 800 余人次，签订《承诺书》和《约谈表》1500 余份。构筑“防火墙”。依托“12380”举报受理平台，构建电话、信箱、短信和微信“四位一体”的监督举报机制，畅通群众监督渠道。组建 3 个换届风气巡回督查组，聚焦换届工作中不正之风的易发多发环节和重点地区，综合运用集中检查、重点抽查、专项巡查等方式，先后开展了 3 轮全覆盖督查，现场发现问题现场反馈， 做到了环环相扣、无缝对接。