2月28日，化隆县组织项目办、监理、质监、设计、施工单位和涉及乡镇负责人召开了百万亩重大项目工作推进会，县长罗文祥、副县长张发祥和省指挥部张明忠副总指挥参会并作了讲话。大会总结通报了2011年工作，安排部署了2012年工作，各相关乡镇和监理、质监、设计、施工单位的负责人作了表态性发言。
会议就进一步实施好百万亩重大项目提出了六项措施：一是层层健全机构全力做好协调服务工作。通过建立乡镇协调工作领导小组和村社监督小组，严格实行成员单位每月一次联席会议和建设单位每周一次例会制度，强化沟通联系，全力协调，确保项目顺利推进并按期完工。二是健全管理机制强化监管。通过实行工程工期倒排制、项目进展汇报通报制、技术人员蹲点协调制、项目资金审计制和工程质量零容忍制等措施，切实加大对项目进度、质量、资金等的监管力度，确保工程进度和质量。三是加强教育引导优化环境。继续通过采取召开老农代表会议、村民大会和发放宣传资料等有效形式，深入项目区村社加强群众的宣传教育和解释工作，优化施工环境。同时，扎实做好对项目区乡、村干部和群众的技能培训工作，切实提高土地产出率和农牧业综合效益。四是加强组织领导全力抓示范区建设。紧密结合甘都镇水车村万亩农业示范园区建设规划和沿黄地区发展基础，制定切实可行的具体方案，健全机制，全力做好百万亩重大项目示范区建设工作，把百万亩重大项目打造成精品工程。五是积极规划利用项目开发整理土地。抓紧研究制定土地流转经营的有关制度和产业发展规划，将百万亩重大项目开发整理的土地纳入甘都镇、群科镇、牙什尕镇农业示范园区建设范围，进行统一规划利用，切实发挥好项目效益。六是实行问责问效抓落实。监察、审计等部门对项目实施的各个环节予以监督，严格执行落实项目“五制”。对工作中消极懈怠、贻误工作时机完不成交办任务的部门和单位，严肃追究主要领导的责任。
