为全面实施好黄河谷地百万亩土地开发整理重大项目，化隆县采取五项有力措施，使项目建设有序推进。

一是抓制度建设。为全面推进项目建设，县项目指挥部在配备人员、办公设备的基础上，进一步完善和细化工作制度，明确工作纪律要求，切实加强对工作人员的管理。

二是抓财务管理。为确保项目资金安全、规范使用，专门从财政局抽调一名财务人员，从事财务管理工作，并完善了各项财务管理制度。同时，定期不定期的对财务运行情况进行监督检查，加大对项目资金运行的监管力度。

三是抓档案资料管理。进一步建立健全相关制度，指定专人对项目中的各类文档资料进行了管理，并对资料进行了编号、分类整理，做到了档案资料有登记、有编号、有目录。四是抓工程进度。县项目指挥部办公室抽调的技术人员，进驻工地，加强技术指导。并配合项目实施乡镇及时协调解决项目施工中存在的各类矛盾纠纷。要求施工方在现有的施工设备和人员的基础上，增加施工机械和人员，延长作业时间，加快项目施工进度。项目指挥部加大对项目实施进度的监管，按工程计划，督促施工单位抓进度。

五是抓项目监管。县项目指挥部抽调的工程技术人员对项目建设进行跟踪监督，对每一个施工现场进行蹲点检查，全程监督，避免了外观粗糙、偷工减料等现象的发生。对施工中发现工程质量不合格的，坚决发现一处拆除一处，返工一处。同时，制定完善了工程监理和质检单位的工作职责和相关制度，坚持“谁监理谁负责”的原则，确保工程质量。